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鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的管理

編輯:【海南康氏力拓空間結(jié)構(gòu)工程有限公司】 更新時(shí)間:【2015.07.24】 瀏覽次數(shù):【2215】
  在工程中標(biāo)后,公司根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員,并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀,項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任書要求按照公司“項(xiàng)目管理手冊”、“項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊”、“項(xiàng)目安全管理手冊”以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中,公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境策劃的審核外,還負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門職責(zé)如下:
1.項(xiàng)目管理部
1)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備;
2)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),對施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理;
3)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃控制,生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配;
4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本,并定期檢查執(zhí)行情況;
5)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗(yàn)收工作;
6)施工技術(shù)資料的管理定期抽檢,竣工時(shí)對資料的審定;
7)下達(dá)《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》(包括質(zhì)量、工期、安全等方面)。并定期檢查、考核;
8)計(jì)量管理;
9)組織工程竣工驗(yàn)收;
2.中心試驗(yàn)室
負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗(yàn),施工試驗(yàn);
3.質(zhì)保部
1)審定項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;
2)定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證體系工作情況;
3)參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗(yàn)收;
4)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報(bào)及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜;
5)參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作;
6)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系ISO18001的運(yùn)行檢查、考核、驗(yàn)收;
7)定期檢查項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階段預(yù)控計(jì)劃實(shí)施情況;
8)定期(月度)對項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并寫出檢查報(bào)告通告各項(xiàng)目經(jīng)理部;
4.安監(jiān)部
1)督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);
2)督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度;
3)參與重大安全技術(shù)措施的編制;
4)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)及年審工作;
5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI形象策劃與管理;
6)定期對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查;
7)對項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評定;
8)對項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助;
9)監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。
5.合約部
1)分包合約管理;
2)公司內(nèi)部專業(yè)公司合約管理;
3)對業(yè)主指定分包方合約管理;
6.技術(shù)發(fā)展部;
1)結(jié)合工程特點(diǎn),有針對性的組織項(xiàng)目經(jīng)理部推廣三新;
2)為項(xiàng)目經(jīng)理部的科技示范項(xiàng)目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo);
3)收集有關(guān)信息資料,建立信息資料庫;
4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理部
1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;
2)維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù),尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求;
3)遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾,制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃,建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn);
4)參與業(yè)主合同談判,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同;
5)按照合同工期的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃;
6)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行;
7)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,工程竣工后,認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié);
8)做好文明施工,建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系;
9)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作;
  本文章由海南康氏力拓空間鋼結(jié)構(gòu)公司小編整理發(fā)表,官網(wǎng):fw-arrow.cn

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